如何應對設計同質化


一、什么造成了設計同質化?
01行業標準讓你懶于思考
 
幾乎在每個行業,頭部效應都會存在,頭部公司都會受到市場的追捧、行業的追捧。設計行業也不例外。
設計圈子里,出于迎合市場的原因,設計初期基本都會跟著市場走,市場需要什么產品,設計師就在迎合中提升。
這些行業標準(經驗)簡化了設計師認識設計的方式,但是另一方面,它也有很多弊端。這些衡量標準就像是一個方向的指針彼此靠的非常近。
衡量標準的地位越是牢固,企業之間的競爭越是激烈,就越難出現偏離指針方向的行為,也就無法產生差異化行為。
實際上好的設計師不應該局限于某種風格,應該有自己獨到的思考和見解,用自己的生活感悟、閱歷、知識結構,結合甲方的一些生活方式、習慣等進行解讀和二度創作。
 
 
02不在模仿中創新,就在模仿中抄襲
 
一切偉大的創造都來源于行業間的相互借鑒模仿,完全創新是一件很困難的事情,即使是模仿基礎上的創新,也不是一件容易的事情。
一千個讀者就有一千個哈姆雷特,審美、習慣等眾多因素決定了甲方是千差萬別的,而設計本身本就是五彩紛呈的,設計師沒必要把自己局限自己的想法和設計方法。
我建議年輕的設計師應當摒棄自己以前的固有觀念,在做設計的時候選擇“全盤否定自己”,只要是腦海里出現固定板式的東西,
馬上第一時間說No!雖然每個設計師都會有自己擅長的設計風格,但設計師們要努力地打破、塑造一個全新的自己。我們只有不斷的豐富自己,才能使自己處于設計的巔峰狀態。
 
03是你在設計,還是客戶在幫你設計
 
很多設計師為了能夠盡快完成設計任務,通常表現出“設計的善意”,設計師遵從著客戶的建議,從最開始的原創作品,變為聯合創作品,再到客戶創作品。
其主要的原因還在于設計師自身不專業所造成的缺乏職業自信,恰恰越專業的設計師,越有自己的主見與原則,敢于與客戶博弈并據理力爭
而不是做一個太以“客戶為上”的設計師。我認為全面地滿足客戶提出的一切而不加以輔導,并用專業人員的手法去幫助客戶認知改造時,
那么就是不負責任的行為,最后出來的作品很可能會是一件沒有內涵的、中看不中用的作品。
 
二、如何實現差異化
 
獨立思考
不要讓自己圍繞著那些行業標準去競爭,因為那些或許根本不適合你,試著突破這種競爭狀態,把真正的精力放在創造差異和塑造個性上
 
打破固有的分類思維
在行業細分領域發展是一條路徑,懂得讓設計跨界并創新是另外一條路徑。試圖打破固有的分類思維,去整合和混搭,也就是跨界創新。
 
洞察客戶需求
 
具體問題階段:創新時,企業必須先問清自己應聚焦于哪一核心業務、應抓住哪一類客戶群體,并通過實際的調研挖掘特定客戶的具體問題,形成對這一類客戶在接受設計和服務全流程中的“痛點”的認知;
抽象問題階段:從眾多的客戶抱怨聲中尋找靈感并提煉為最需解決、最值得解決的目標客戶核心需求;
抽象方案階段:進而基于這個需求原點不斷創造性地進行思維發散,探索盡可能多的解法,并甄選最優解法;
具體方案階段:在方案驗證和迭代的過程中,我們秉承以精益的方式、用最簡便可行的形式最快速地進行核心客戶的驗證及產品迭代,
重新回到特定的客戶群中測試和驗證,以最小代價、最短時間來試錯,從而大大降低了創新前期的盲目投入和不可承受的失敗后果,從而更加有效地、更低成本地推進創新事業。
 
 
 
 
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